以下就是对《管理救赎》一书个突破点的概览，让我们一起来见证这部理论与实践兼备的管理思想杰作，到底有哪些新思想和新突破！
、重构公司经营哲学
公司经营的目的，不仅是创造价值，更要推动社会进步。公司经营哲学的此种倾向，不以企业创始人的个人意志为转移。无论企业创始人是否具有伟大的情怀，若公司经营不以推动社会进步为使命，则未来公司将丧失生存的空间。服务与利他是企业的终极目标，以爱人如己的最高伦理要求企业，已经成为基本的原则。这并不是说每一个人都可以瞬间成圣，而是我们必须具有这样的目标。、定义现代管理
现代管理是以现代世界观为根基的管理范式体系，它体现在从泰勒到法约尔到马克思·韦伯，以至到德鲁克、科斯、迈克尔·波特、菲利普·科特勒、唐·舒尔茨、霍夫斯泰德、克里斯坦森、约翰·科特等20世纪管理大师所共同形成的管理体系。
具体而言，现代管理是以笛卡尔机械论世界观为基础而形成的管理范式体系，它具有以下核心特质：治理结构对立化、商业模式帝国化、企业战略竞争化、组织模式科层化、营销模式单向化、领导模式权威化、创新模式技术化、企业文化分离化、管理哲学利益化。
、定义后现代管理
后现代管理是以后现代世界观为根基的管理范式体系，它初步体现在汤姆·彼得斯、彼得·圣吉、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮的著作，以及20世纪末以来的全球企业变革之中。
而《管理救赎》的超文化企业缔造和21世纪以来全球化公司的管理创新实践，则构成了相对完善的后现代管理范式体系。后现代管理是以有机论世界观和理性-信仰世界观为基础而形成的管理范式体系，它具有以下与现代管理截然不同的核心特质：治理结构协同化、商业模式生态化、企业战略创造化、组织模式平台化、营销模式交互化、领导模式赋能化、创新模式系统化、企业文化战略化、管理哲学超越化。、后现代管理六大模式
后现代管理的总体范式颠覆了现代管理范式，它表现了以下六大模式：系统变革管理模式、心智重生管理模式、信仰级愿景管理模式、灵性驱动管理模式、多元目标管理模式、生命协同管理模式。
、后现代管理四级协同模型
平台化组织提升了协同管理的重要性，开放式创新和全球性人力云系统，使协同管理成为后现代公司的核心管理模式。作为智能生命体的公司，具备章鱼般灵敏的数字神经系统。
后现代管理的协同管理，是四级协同模式的组合，包括自我协同、智能协同、机制协同与领导协同。
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