当前我国金融市场处于转型调整阶段，同时受到国际金融市场风险的影响，对金融资产的管理提出了严格的要求。管理会计能够通过预测、规划、控制等手段，帮助管理者做出更加科学的决策，在防控金融风险、提升经济效益等方面作用显著。管理会计中又包含了多种工具，如TBM(全面预算管理)、BSC(平衡计分卡)等。只有熟练掌握管理会计的操作方法，并采取完善管理会计报告制度，推进管理会计信息化发展等综合措施，才能在金融资产管理中发挥出更大的作用。
1.实行全面预算管理
全面预算主要包括经营预算、财务预算、资金预算和资本预算四个方面。实行“条块结合”的预算管理框架，即业务条线预算与各经营单位预算的有机结合。其中，经济利润是预算编制的核心和终点。经济利润是根据管理会计方法按经营单位、产品、业务条线计算的，它考虑了资本费用、成本分摊、预期损失后的利润，是公司衡量经营业绩的核心指标。通过落实全面预算管理，有效避免了金融资产的浪费和流失，保证了在进行金融投资活动时，保持较高的资本回报率，从而给公司带来更高的经营利润。
2.进行科学绩效考评
金融资产管理中如何平衡效益与风险的关系，直接体现了管理水平的高低。为了避免盲目追求高利润而忽视潜在风险的情况，需引进管理会计，对金融资产管理的开展情况进行更加客观、全面的考核。以BSC为例，可以分别从财务、顾客、内部控制、学习和创新四个维度，建立起详细的绩效评估指标。以内部控制为例，通过设置风险识别率、风险应对方案可行性、风险监管力度等指标，更加准确、直观地反映出金融资产管理中风险防控的水平。进而根据考评结果，找出不足和漏洞，在今后的资产管理中不断地优化和完善。
3.优化金融产品决策
公司管理层通过对各种业务产品盈利性的分析，从中确定重点发展的业务、控制经营业务和应停止的业务。对将要推出的新业务，公司应该对其盈利性进行分析，以做出是否推出新产品的正确决策。除考虑项目净现金流量等普通指标外，更多是通过应用先进的管理会计指标，如考虑货币时间价值的内涵报酬率、经济利润率、资产利润率、资产周转率、成本收入比等，结合资金回收的市场风险进行成本和收益的对比分析。根据管理会计报告提供的信息，管理者可以做出更为科学的决策，从而在变幻莫测的金融市场中，抢占先机，提高盈利，带动公司的发展。
文/财务铁娘子
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