索罗斯：世界经济史是一部基于假象和谎言的连续剧。要获得财富，做法就是认清其假象，投入其中，然后在假象被公众认识之前退出游戏。
一、先看股价及基本面信息
二、拐点分析
三、股股10年定投千万计划，邀你启航
四、逻辑量化投资机会
一、先看股价及基本面信息从图中基础数据可知：基本面14年到17年上升，18年拐点下跌，19年亏损，20年2季度拐点上升。
1、产品及营收主营产品影视行业，其中占比最大的是电视剧，83%的营收占比，毛利率33%。
2、产业战略布局产业战略布局：包括影院投资、管理、运营业务；国际合作拓展业务；参与国际合作试验区运营管理；以及战略投资合作。随着社会经济水平的提升，人民群众对精神消费需求的增长，文化影视行业继续保持稳定的发展态势，产业工业化、内容互联网化、形式多样化、分工专业化、国际合作纵深化趋势进一步强化。公司坚持内容为王，充分发挥数字化影视产业赋能体系，出品规模化精品力作，已成为国内三大视频网站主要的影视内容供应商和全球流媒体龙头Netflix主要的华语影视内容供应商，进一步强化了公司品牌形象和龙头地位。
3、主营产品类比说明影视剧制作销售，就好比房地产行业一个一个的项目投产销售一样，对于小的房地产公司来说，当某个项目经过几年的建设投入后，开始销售，于是我们看到小房地产公司的周期就是，当预期项目即将开盘时，也就是周期上升的起点了，当项目销售完成时，公司的销售就要进入停止阶段；
但是对于大的头部房地产企业来说，因为他拥有很多个项目，当项目足够多的时候，甚至可以形成每个月都有几个项目开盘，于是就使得房地产项目形成了流水线式的生产销售模式，就不存在因为销售周期的影响而影响公司财报，使得公司经营更具有持续性。
回到影视剧制作公司来说，也存在这个问题，小公司可能1年出1-2个影视剧，而大公司，因为有很多个影视剧同时制作，可以形成持续的产品上市销售，从而使得公司的经营更具有持续性。
影视制作公司不同于房地产公司的是：爆款的发生，比如某个影视剧因为制作精良，吸引了很多人观看，使得营收爆发性增长。
4、行业现状年，文化影视行业发生巨变。在*策层面：从影视题材导向、天价片酬治理、税收秩序规范，到打击收视率造假、网台统一播出标准等，各项*策密集出台，行业规范持续加强。在市场层面：观众对审美体验的要求更加多元，内容精品化、付费化，受众细分化等趋势进一步确立，下游渠道方不再把流量作为唯一的购剧标准，把购剧成本、会员留存度等作为统筹考量指标。行业在经过长期快速发展后，在*策、市场的共同作用下，由“从无到有”向“又好又快”新阶段跨越。年，将是文化影视行业承上启下的一年，*策预期更加明朗，商业规则更加规范，产业链格局日渐成型。
1、意识形态上：反映当代社会现实、弘扬中国传统文化、倡导社会主义核心价值观成为社会和行业共识。内容作品意识形态导向更有内涵、深意、积极向上。文化影视行业将进一步发挥在引导舆论、传承文化、引领风尚、沟通心灵、启迪智慧等方面的重要作用。
2、从产业链下游看：
（1）根据中国互联网信息中心数据显示，我国互联网用户数同比增速从年的53.3%降至年的5.6%；根据方正证券研究所整理的数据，年中国网络视频的网民使用率约71%，手机网络视频的使用率约73%，渗透率已经较高。视频网站将逐步从追求新增流量的发展阶段步入强化消费者粘性的新阶段，对制片方的制片能力、产品品质提出更高要求；
（2）年付费用户数的高速增长带来会员收入首次超过广告收入，成为互联网视频行业增长的第一驱动力。用户消费习惯形成，消费者对内容作品的品质将有更多维度的要求。视频网站收入结构改善，内容采购将从满足广告主营销为主向满足差异化的会员需求、兼顾广告主需求转变，对制片方的内容储备、题材开发、创新能力提出新的考验；
（3）减少亏损、保持持续经营能力开始成为视频网站的第一要务，内容采购将从以台网剧为核心的版权联采向独家定制、联合制作、委托制作、自制合作等多模式转变，对制片方的生产规模、赋能支持、资源整合能力提出新考验。
3、从产业链上游看：自年中以来，播出平台与制片方共同对行业价值链进行了重塑，内容制作的成本结构将发生大幅优化。剧本、服化道、美术、音乐、后期制作等制作端成本将快速提升，艺人片酬等劳务成本将显著下降。制片成本的优化将逐步带来内容作品质量的提升，并在价值回报上逐步实现正向激励机制。
二、拐点分析从图中基础数据可知：基本面14年到17年上升，18年拐点下跌，19年亏损，20年2季度拐点上升。
1、18年拐点下跌，营收10%，收益-66%，营收金额57亿，净利润2.1亿18年营收相当的高，但是收益却下降了66%，为什么？
（1）分项营收
从分项数据来看，18年总体营收增长了，但是主营占比最大的全网剧销售却下降了2.28%
（2）营业成本
（3）费用
做宣传花了很多钱
从18年的各项分项数据，可知，主营影视制作销售营收下降，同时成本上升，毛利率下降。
故而18年基本面拐点下跌成立。
2、19年亏损，营收-54%，净利润-14.6亿，跌的好凶猛公司聘请了具有证券期货从业资格的专业评估机构对商誉和资产进行了审慎评估，认为部分商誉和资产存在较大的减值风险，计提商誉减值准备约8.4亿元，计提长期股权投资减值准备约1.8亿元，计提存货减值准备约1.3亿元。基于以上原因，公司主业经营收入规模同比下降，并首次出现年度亏损，预计年度亏损约12.95亿元至12.90亿元。
首先最重要的是，营收下降了54%，大大高于行业的平均下跌22%，营收下降，2个原因，上市的影视剧少了，且缺乏爆款，行业规范阶段，毛利率低。
其次计提了大量的减值准备，看看具体数据
计提后，剩余的商誉以及不多了，这样也好，把雷排除了一部分。
最后，重点还在于，影视剧的集中上映所形成的主营收入上面。
3、20年2季度拐点上升：营收20%，收益%，净利润1.47亿公司认为，在经历了行业的深度调整后，影视剧供给持续出清，剧集质量将不断提升，内容形式进一步多元化。公司将继续以内容创作为中心，集聚产业链优秀资源，促进电视剧、电影两大核心主业高质量发展的同时，全力支持短剧、短视频、动画、音乐等内容产品形态的发展，不断丰富内容产品矩阵，积累优质内容版权，持续巩固在内容领域的影响力。
从以上数据可知，公司在20年因疫情影响，部分影视剧的制作延后，但是公司过去存储的电视剧和电影依然在各大卫视以及互联网平台播放，且该播放并未受到疫情的多大影响，故而使得公司的经营持续性增长。
另外